物流公司基本操作需要哪些部門及運轉方式？
編輯發(fā)布時間：2025-11-16 14:39:03
信息來源：http://m.accountant-list.com
作者：好運吉通供應鏈
物流公司主要基本部門有業(yè)務部，財務信息部、倉儲部、貨物調度運輸部、車輛管理部、行政部等。
1、業(yè)務部的職責是發(fā)展客戶恰談運輸、配送業(yè)務的。
2、財務信息部職責是收發(fā)各種貨物運輸?shù)臉I(yè)務單據并進行公司會計核算的。
3、倉儲部職責是代客戶收、發(fā)、保管各種商品貨物的。
4、貨物調度運輸部職責是按各客戶的收、發(fā)貨物信息（收發(fā)貨時間、地點、及商品貨物內容等），安排調度車輛和員工，按照運輸線路完成貨物運輸任務。
5、車輛管理部職責是對汽車的安全行駛、維護、維修、保養(yǎng)及節(jié)能等方面進行管理的。
6、行政部職責是負責員工工資、勞保福利、考勤、考核及員工進出的招聘等事務性管理工作的。
好運吉通供應鏈物流公司運轉的秘訣
1.與客戶共同開發(fā)與培育網點。業(yè)務新手動員客戶親自或者與其業(yè)務員一起前往市場一線，根據客戶發(fā)展的總體規(guī)劃與要求，搜索、物色、開發(fā)和培育新的網點，不斷壯大客戶的分銷網絡；
2.與客戶共同管理市場。業(yè)務新手主動幫助客戶管理市場，包括區(qū)域市場的渠道沖突控制、價格維護與控制、下線網點的管理、競爭策略的制定與調整等等；
3.幫助客戶提高經營管理水平。業(yè)務新手除了業(yè)務上幫助客戶提升外，還應成為客戶的經營管理顧問，通過培訓、現(xiàn)場指導、傳、幫、帶等方式幫助客戶提高其財務管理水平、銷售管理水平、人力資源管理水平。
以上就是好運吉通供應鏈物流公司運轉的秘訣
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